ACCELERATING

sopoong는 국 내/외 사회문제 해결을 목적으로 하는 신생 및 초기 단계 소셜벤처의 성장을 위한 3개월(12주) 엑셀러레이팅 프로그램기수별로 진행합니다. 창업자들은 씨드투자와 함께 매주 교육과 인큐베이팅에 참여하며, 최종적으로 데모데이를 통해 후속투자자를 포함한 청중들에게 비즈니스 모델을 소개하는 시간을 갖습니다.

 

<CONTENTS>

Class
최적의 커리큘럼
MS.Dinner(Meet & Share Dinner)
공유와 만남의 자리
Office Hour
매주 1:1 코칭 세션
Demoday
후속 투자유치의 기회
Tools
각종 Business Tool 제공
Alumni & Network
연대와 협업

CLASS

소셜벤처 조직 및 구성원들의 역량 강화를 위해 필요한 실무 특강 및 교육을 진행합니다.

특강은 업계 최고의 전문가들을 모시고 진행하며 일부 Class는 사전에 동영상 강의를 청취한 후 모여 토론과 실습 위주로 진행되기도 합니다.

Class의 주제는 인큐베이팅 소셜벤처들이 선정되면 인터뷰를 거쳐 선정합니다. 각 소셜벤처들의 요구와 우선순위를 종합하여 최적의 Class 커리큘럼을 결정합니다. 기본적인 주제는 홍보/마케팅, 브랜딩, 개발과 개발자와의 커뮤니케이션, 그로스해킹, 린스타트업, 시장조사와 고객인터뷰, 조직문화 등 실제 소셜벤처를 해나가며 부딪히게 되는 현장 이슈를 중심으로 구성됩니다. 때로는 sopoong alumni 선배 사회적기업가들이 직접 참여하기도 합니다.

Class는 매주 혹은 격주 화요일 오후 4시부터 6시까지 2시간 동안 성수동 카우앤독에서 진행되며 창업자와 팀원들 모두에게 열려있습니다. 각 소셜벤처의 상황과 필요에 따라 선택적으로 참여가 가능합니다.


MSD (MEET & SHARE DINNER)

Meet&Share Dinner는 1) 창업자들간 공유(Share)2) 선배사회적기업가 / 전문가들과의 만남(Meet)의 두 가지 시간으로 구성됩니다. 창업자들은 매주 각자가 만들어낸 변화와 성장을 공유하고 또 선배 창업가 및 전문가들과의 네트워킹을 하는 저녁식사 시간을 갖습니다.

창업자들이 동료와 선배 네트워크를 만들어나가는 것을 목표로 진행되는 MSD는 오후 6시. Batch에 참여하는 모든 창업자들이 모여 시작합니다. 테이블에 나누어 앉은 창업자들은 다른 창업자들과 지난 한 주간의 주요 성과와 시행착오, 어려움을 공유합니다. 이 시간을 통해서 각 창업자들은 동료 창업자들의 성장을 함께 돌아보고 성장해나가는 경험을 하게 됩니다. 이를 통해 서로에게 긍정적인 자극을 주고 공동의 문제 해결 경험을 갖는 것 또한 우리가 기대하는 바입니다.

7시부터는 성공적으로 소셜벤처를 이끌고 있는 선배 창업자 혹은 각 분야 전문가들이 함께하는 저녁식사가 시작됩니다. 식사는 간편식으로 카우앤독 회의실을 활용하여 진행되나 때로는 근처 레스토랑에서 정찬으로 진행하기도 합니다. 초청되는 연사들은 주로 의미있는 성과를 내고 있는 사회적기업가들입니다. 지금까지 sopoong가 맺어온 신뢰 관계들을 기반으로 후배들의 성장을 위해 기꺼이 본인의 경험을 솔직하게 공유해 줄 분들이 함께 합니다.

식사가 진행되는 동안 창업자들은 초청된 연사 및 다른 창업자들과 함께 좀 더 친밀한 분위기에서 대화를 나눕니다. 본격적인 이야기는 식사가 종료되는 8시부터 진행되며, 연사들은 허심탄회하게 실제 현장에서 발생하는 문제와 경험을 들려줄 예정입니다. 격의없는 대화와 성역없는 주제, 솔직한 질의응답을 위해 저녁식사는 모두 오프더레코드. 즉 공식적인 녹취와 기록이 없는 상태에서 진행됩니다. 공식적인 자리에서는 나누기 어려운 이야기들을 솔직하게 나누고 또 공유하는 자리입니다.  

저녁식사 이후에는 다시 연사들과 자유로운 네트워킹을 진행하며, 개별적인 친교의 시간을 가질 수도 있습니다.


OFFICE HOUR

정기 상담, 대화, 조언 등 1:1로 진행되는 멘토링입니다. 각 소셜벤처들은 파트너들과 매주 약 2시간 정도의 고정적인 Office Hour를 갖습니다. 신청은 온라인으로 이루어지며 소셜벤처들은 기본 2시간 이외에도 필요에 따라 언제든지 Office Hour를 신청할 수 있습니다.

Office Hour는 창업자들이 갖고 있는 고민과 질문을 나누는 시간입니다. 주제에 제한은 없습니다. 회사의 비전과 미션 등과 같이 크고 추상적이지만 앞으로 나아가기 위해서 반드시 정리되어야 할 사항부터, 출-퇴근 시간 결정이나 사내문화와 같은 구체적이고 소소한 것들까지 이야기 나눌 수 있습니다. 하지만 가장 많이 나누게 될 이야기는 창업자들이 각 단계 별로 가장 집중해야 할 것이 무엇인지에 대한 의사결정에 관한 것입니다. 보통의 경우 가장 시급하고 중요한 이야기들은 현재 단계에서 제일 먼저 검증되어야 할 가설을 설정하고 그 가설을 검증하기 위해서 해야 할 것들이 무엇 인지를 정리하는 일입니다.

Office Hour를 통해 창업자들은 우선순위를 재정립하여 좋은 제품/서비스를 만드는 일에 집중할 수 있습니다. 좋은 제품/서비스란 이상적이고 아름다운 작품이 아니라 고객들이 실제로 필요로 하는 제품입니다. 따라서 창업자들은 고객들과 자주 대화를 나누어야 하며 초기에는 직접 CS 등의 고객응대를 하는 것도 좋습니다. 이 단계에서 많은 창업자들은 좋은 제품/서비스를 만드는 것과 많은 고객들에게 알리는 것 사이에서 고민합니다. 두 가지 작업은 보통 동시에 이루어져야 하지만 자원과 역량의 한계가 있을 경우 우리는 창업자들로 하여금 고객들이 원하는 제품/서비스를  만드는 일에 더 집중하도록 권유합니다.

Office Hour는 창업자들이 원하고 또 필요로 하는 한 3개월(12주)의 인큐베이팅이 끝난 뒤에도 지속됩니다. 인큐베이팅 기간과 마찬가지로 자유롭게 온라인을 통해서 신청할 수 있습니다.


DEMO DAY

3개월 인큐베이팅의 마무리는 임팩트투자자 및  100여 명의 청중 앞에서 비즈니스를 소개하는 시간입니다. Office Hour 및 별도의 피칭 세션을 통해 데모데이 발표를 준비하게 됩니다.

sopoong는 소셜벤처들이 후속 투자 유치를 받을 수 있도록 지원합니다. 데모데이는 소셜벤처들이 자신들의 제품/서비스를 공개적으로 알리고 다음 단계로 나아가기 위한 투자 등의 도움과 지지를 구하는 자리이자 지금까지 준비하고 또 성장해온 것들을 공유하고, 그 다음을 선언하는 자리입니다. 데모데이는 소셜벤처에게는 투자자 및 고객에게 제품/서비스를 알리고, 또 임팩트투자자에게는 좋은 파트너 및 투자처를 발견할 수 있는 좋은 기회입니다. 또한 sopoong는 데모데이 후 투자자와 소셜벤처들의 후속 미팅을 만들고 또 연결합니다.


TOOLS

창업자들은 첫 창업일 경우, 처음 마주하는 일들을 처리하는 데에 많은 시간을 쏟아야 합니다. sopoong은 창업자들이 이러한 초기의 문제들을 빠르게 해결하고 고객과 제품/서비스에 더 집중할 수 있도록 기본적인 Templates와 Guides 등을 비롯한 각종 Tools 을 구비하고 이를 지속적으로 제공합니다. 그리고 가급적 이러한 Tools 들을 공공재로 공개합니다. (공개 자료는 임팩툴 http://www.impactool.org/ 에서 다운로드 가능합니다.)


사업계획과 매출-손익 시뮬레이션

  • 사업 계획서 샘플
  • 브랜드 전략
  • 매출-손익 시뮬레이션 엑셀 시트 (재무 estimation)


기업 세팅/운영 등 경영지원

  • 법인 등록 절차 및 가이드
  • 브랜드-상표권 등록과 관리
  • 비용/세무 관련 업무 정리 (비정기적/정기적)
  • 정부 지원/혜택 정리(인건비 지원 및 소기업 4대 보험 지원 등)
  • 각종 계약서 샘플
  • 주주 보고서, 이사회, 주주 총회등


채용과 인사/조직 문화

  • 채용 포스팅과 채널 DB
  • 서류/대면 면접 시 노하우와 좋은 질문 DB
  • 고용 관련 계약, 스톡옵션 및 연봉 협약서 등
  • 신입 구성원 OJT 프로그램(비즈매너 등)
  • 포지션 별 R&R setting
  • 다양한 조직 문화 사례 DB
  • 사규와 그라운드 룰 샘플
  • 업무 환경 세팅 가이드(협업 툴, 메일, 문서 공유/관리 등)


고객과 제품/서비스

  • 고객 설문 및 인터뷰와 시장 조사 가이드
  • 사용성 평가와 FGI 가이드
  • 코호트 분석 및 기타 고객 분석 방법 툴

사회적가치

  • 로직 모델
  • SROI


웹/모바일

  • 웹 PG사 연결 가이드
  • UI와 UX진단을 위한 질문 DB
  • 서비스 기획서 양식
  • 회원 관리 및 정산/회계에 도움이 되는 Back office 기획 가이드
  • 구글 애널리틱스 사용 가이드


영업과 제휴

  • 사업 목표 달성 위한 영업/제휴 플랜
  • 콜라보레이션 성공사례
  • B2B, B2G 추진 방안 및 예시 (주요 기업,기관 리스트 포함)
  • 영업/제휴시 법무 검토, 계약 체결 방식


홍보와 마케팅

  • 홍보_ 프레스 킷, 미디어/기자 리스트, 보도자료 샘플과 배포 가이드
  • SNS관리_ 회사 미디어 운영(블로그/SNS) 가이드와 포스팅 템플릿
  • 마케팅_ 뉴스레터, 온/오프라인 이벤트, 서포터즈 운영과 관리, 런칭 파티 기획 및 운영

관계 관리

  • 고객/파트너 대상 오프라인 모임/FGI 등



ALUMNI & NETWORKS

sopoong는  2016년 2월까지, 14개의 국 내/외 소셜벤처들에 투자했으며, 그 중 6개가 후속 투자를 받았습니다. 2016년부터는 매년 수 차례의 batch를 통해 수십 명의 창업자들이 alumni로 묶여 친밀한 네트워크를 만들 수 있습니다.

sopoong가 batch형태로 투자를 하는 이유는 창업자들에게 동료와 친구, 선배와 후배를 만들어주기 위해서 입니다. 창업도 사회문제 해결도 모두 사람이 하는 일입니다. 좋은 사람들을 만나 서로 영감을 받고 함께 성장하는 것만큼 즐거운 경험은 없을 것입니다. 하물며 사회적 가치를 추구하며 땀 흘리고 있는 사회적기업가 간의 시너지는 두말할 필요가 없을 것입니다. 하지만 창업 초기에는 대다수의 경우 조직 규모가 작기 때문에 네트워크를 확장하기도 별도의 시간을 내기도 만만치 않습니다. 그래서 batch는 alumni들과의 관계를 획득하는 과정을 포함합니다.

우리는 소셜벤처 간의 도움, 협업, 교환 등을 매우 장려합니다. batch에 참여하는 창업자들은 가장 먼저 같은 기수의 창업자들을 만나 동료, 친구가 되며 서로 배우고 돕습니다. 성공적인 창업자들은 협업을 즐깁니다.

Alumni를 제외한 다른 네트워크 또한 sopoong의 장점입니다. sopoong는 alumni뿐 아니라 소셜벤처들이 필요로 하는 네트워크를 찾고 연결합니다. 오늘날의 사회문제는 하나의 소셜벤처가 단독으로 해결하기 어렵기때문입니다. 연대와 협업은 더 큰 소셜임팩트를 만들어 낼 수 있습니다. 2008년 이래로 sopoong가 맺어온 여러 전문가, 투자자, 기관, 단체들과의 네트워크는 모두 소셜벤처를 위한 것입니다. 어떤 일들은 네트워크가 필요합니다. 또 네트워크는 불가능해 보이는 일들을 가능하게 하기도 합니다. alumni와 network는 많은 시간과 에너지를 절약해주며 창업자들이 고객들이 겪는 불편을 해소하고, 제품/서비스를 개선하여 사회문제를 해결하는 것에 집중할 수 있도록 해줍니다.