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[공지] 2018 상반기 소셜벤처 모집 설명회 Q&A

2018년 상반기 소셜벤처 모집 설명회(1월 17일 수요일)의 주요 질의응답 내용을 전해드립니다. 아래 내용을 확인하시고, 더 궁금하신 내용은 info@sopoong.net로 문의해주세요.

 

 


지원 자격 관련

기존 안내 내용 (자세히 보기)

  •  주식회사 법인으로 설립되었거나 예정인 팀
    • 개인사업자는 불가능합니다.
    • 비영리 단체나 협동조합의 경우 추후 투자를 검토하고 있습니다만 현재 지원받고 있지 않습니다.
  • 최소 2인 이상의 팀 구성을 갖춘 팀
  • 13주간 액셀러레이팅 프로그램 기간에 참석이 가능한 팀
    • 프로그램 기간 동안 모든 일정은 카우앤독(성동구 왕십리로 2길 20)에서 진행됩니다.
    • 팀의 소재지는 무관하며 수도권 외 지역 소재팀의 경우 첫 모임에 발생하는 여비를 별도 지급합니다.
  • 공동 창업자간의 지분 정리 혹은 합의가 명확하게 된 팀

Q&A

1. 조직의 형태 관련

Q1.  꼭 주식회사 형태의 기업만 가능 한가요? 협동조합이나 비영리 단체도 지원 가능한가요?
A.  현재는 주식회사만 가능하며 지분 투자 형태로만 진행하고 있습니다.

Q2. 소셜미션과 아이디어만 가지고 있는 예비창업팀도 지원이 가능한가요?
A. 법인설립 전에 지원한 뒤 선발 후 법인 설립을 해도 무관합니다.

Q3. 현재회사를 운영 중인데 별도의 회사를 설립하고 지원해도 신청자격에 문제가 없을까요?
A. 자회사로 설립하시게 될지, 별도의 기업으로 설립하시게 될지 고민하셔야합니다. 한 회사가 지속적으로 운영을 하려면 모기업의 입장에서 왜 그 회사에 투자를 해야할지에 대한 확신과 기준이 있으셔야 하는데 그 부분이 부족하다면 어려움이 있을 수 있습니다. 재창업 수준으로 메인 회사로 하면 상관없지만, 겸업이나 자회사 격일 경우에는 불가능합니다.

2. 팀 구성 관련

Q1. 반드시 2인 이상이어야 하나요?
A. 반드시 풀타임 근무자가 2인 이상이어야 합니다. 사업은 혼자가 아닌 팀으로 하는 일이라고 생각합니다. 한 사람이 모든 역량을 가지고 있기가 어렵고, 부족한 면을 채우면서 빠르게 성장하기 위해서는 2인 이상의 팀은 갖추어야 합니다. 대표자가 해결하고자 하는  문제를 함께 할 사람들에게 설득해내는 것도 주요한 역량이라고 보고 있습니다.

Q 1-1. 직원이 가족이어도 가능한가요?
A. 특수목적관계인으로만 구성된 팀은 의사결정 등에서 리스크가 크다고 판단하여 특수목적관계인의 지분이 70% 이상일 경우 투자하기 어렵다는 방침을 가지고 있습니다. 의사결정을 중재할 수 있는 제 3자가 있을 경우 투자가 가능합니다.

Q 1-2. 아직 팀원을 결정 못했는데 언제까지 함께해야 조건이 되나요?
A. 지원서 작성 시 팀원 구성을 기준으로 봅니다.

Q 1-3. 현재 다른 회사에 재직중이고, 2월말 퇴사 예정인데, 지원가능한가요?
A. 1인 대표자와 상근자가 있으면 문제 없습니다. 조건부 조인은 인정하지 않습니다.

Q 1-4. 상근 근무자가 4대보험 가입기준인가요?
A. 주식회사로 설립하셨으면 4대보험 가입하시는 맞지만 기준 조건은 아닙니다.

Q2. 팀원의 경우 지분을 모두가 가져가는 원칙이 있나요? 월급을 받고 있어도 괜찮을까요?
A. 모두가 가질 필요는 없습니다. 지분율에 대한 설명을 요청했을 때, 설득 가능하게 구성되어 있는 경우 무관합니다. 지배 구조와 연관되어 있기 때문에 지분 정리가 필요하다면 이전에 완료되어 지원하실 필요가 있습니다.

Q3. 대표 대신에 최대 주주가 지원해도 되나요?
A. 최대 주주가 회사의 구성원이 아니면 권장하지 않습니다.

Q4. 대표자의 신용도가 선발기준에 영향을 미치나요?
A. 불법적인 요소로 신용도에 문제가 생긴 것이 아니라면 영향을 받지는 않습니다.

 


선발 프로세스 관련

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Q&A

Q1. 몇 팀을 뽑나요?
A. 몇 팀을 선발할지 정해두지 않습니다. 가능하면 더 많은 팀을 선발하고자 하나, 수를 채우기 위해 기준을 낮춰서 뽑지는 않습니다.

Q2. 대면면접부터 팀 인원 전체가 참여하는 건가요?
A. 아닙니다. 주요 의사결정 멤버인 공동창업자 위주로 오시면 됩니다.

Q3.팀원이 지방에 있는 경우 선발에 영향이 있나요?
A. 팀원간 커뮤니케이션에 문제가 없으시다면 무관합니다. 단, 대표님의 경우 오피스아워에 무조건 참석하셔야 합니다. 팀원이 풀타임 종사자인지 확인을 요청드릴 수는 있습니다.

Q4. IT쪽 기술, 서비스는 선발하지 않나요?
A. IT 관련 사업도 선발하며, sopoong 포트폴리오의 많은 부분을 차지하고 있습니다.

Q5. 선발 시 가장 중점적으로 보는 사항은 무엇인가요? 사회적 가치와 시장성 중 어느것이 더 비중이 높은가요?
A. 비즈니스 모델이 완벽해야 만하는 것은 아닙니다. 사회적 가치가 뚜렷하고 시장 규모가 클수록 좋습니다. 사회적 가치가 가장 우선시 됩니다.

Q6. 다양한 사회문제들 중 주로 눈여겨 보시는(해결을 원하시는) 문제가 있으신가요?
A. 올해 중점투자를 위해 고려 중인 문제는 있지만, 정기투자 선발과 관련되어 있지는 않습니다. 오히려 중요한 것은 사회구조적인 원인에 의해서 발생되거나 다수가 공통적으로 겪는 문제인지를 파악하는 것입니다.

Q7. 0단계에 투자한 사례가 있으신가요? 0단계 팀은 무엇을 근거로 심사를 하나요?
A. 동구밭을 사례로 볼 수 있습니다. 발달 장애인들의 교육 확대를 목표로 하던 회사였는데 복제 및 확장이 굉장히 어려웠습니다. 규모를 키울 때마다 인력이 확장되기 때문에 어려움이 있습니다. 그래서 비누를 만들어 팔기로 새로운 수익 모델을 만들었습니다. 텃밭에서 농사를 짓고나서 나온 잉여물을 가지고 원재료로 비누를 만들었습니다. 현재 12명의 발달 장애인을 고용했습니다.

0단계로 보는 근거는 크게 두 가지입니다. 프로토타입을 검증해보기 이전의 아이디어 단계 팀이라 할 수 있습니다. 구현이 아예 되지 않은 기획서 수준이거나, 플랫폼이나 제품이라고 할 것이 구현되고 있지만 완성되지 않아 시장에 출시되기 전을 말할 수 있습니다. 이런 경우에는 함께 만들 수 있습니다.


투자 프로그램 관련

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Q&A

Q1. 투자전기업가치가 3.45억인 이유는 뭔가요?
A. 다음 단계로 넘어갈 수 있는 수준의 투자 비용인 3천만원을 설정한 뒤에 적절한 지분율인 8%로 임의로 설정했습니다.

Q2. 13주의 엑셀러레이팅 기간 동안 매일 미팅을 진행하나요? 1주일에 몇번 진행하는지, 시간과 장소는 상호협의하에 진행가능한지 궁금합니다.
A. 최소 주 1회 진행합니다. 카우앤독에서 진행되며 합의된 일정에 따라 진행됩니다.

Q3. 공동창업자의 경우 오피스아워에 번갈아가며 참석해도 될까요?
A. 두 분 모두 참석하셔야 합니다. 의사결정의 효율성과 적시성을 높이기 위해 팀원들의 참여도 장려합니다.

Q4. 선정되면 혹시 사무공간 지원도 있나요?
A. 코워킹스페이스 카우앤독의 1,2층 무료 사용 가능합니다. 4층 쉐어오피스 공간은 우선 선발 가능하며 비용을 지불하셔야 합니다.

Q5. 담당 매니저당 회사 담당 비율은 어떻게되나요? 한사람당 한 회사인가요?
A. 액셀러레이팅 매니저 1인당 세 팀 이상 맡지 않습니다.

Q6.정부 지원금 사업처럼 투자금의 사용처를 모두 증빙해야하나요?
A. 하지 않아도 됩니다. 하지만 현금 흐름은 팀 내부에서 트래킹하시길 권고합니다.


지원서 작성 관련

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‘자세히 보기’를 클릭하셔서 지원서 양식을 다운로드 받아 작성하신 뒤 하단에 업로드해주시면 됩니다. 지원서 양식에 해당하는 모든 질문을 채워야 하며 최대 10장으로 제한합니다. 지원서 포맷을 임의 수정은 불가능합니다.

파일명은 ‘[sop18-1] 회사의 영문명’으로 지정해주시기 바랍니다. 업로드가 지원되는 파일 양식은 .doc, .docx, .pdf 입니다.

Q&A

Q1. 아이디어 구체화 단계인 팀입니다. 사업계획서 작성에서 현황이나 KPI 등 여태까지의 실적을 기재해야 하는 란에 앞으로의 계획으로 작성을 해도 될까요?
A. 아직 수익이나 지출이 없으실 경우 사업 현황은 공란으로 두시거나 예상치를 작성해주시면 됩니다. KPI의 경우 꼭 세가지를 다 채워야 하는 것은 아니며 가장 중요하다고 생각되는 KPI를 적어주시면 됩니다. 이때 KPI는 꼭 작동되는 비즈니스 데이터나 매출이 아니더라도 팀의 서비스 가능성을 확인할 수 있는 (프로토타입 운영에서 얻은 지표 등) KPI도 좋습니다. 지원서 검토 후 다른 KPI가 중요해 보일 경우 심사역이 따로 말씀을 드릴 수는 있습니다. 더불어 사회적 가치에 대한 KPI 또한 살펴봐주시길 권해드립니다. 아이디어 단계로 KPI 수치가 아예 없을 경우 공란으로 두시거나 예상치를 작성하시면 됩니다.

Q2. 한가지 핵심기술을 이용하여 두가지 사회문제를 해결하기 위해 2년째 활동하고 있는 단체입니다. 두가지가 연결되어있다고 생각하는데요 한가지를 정해서 신청해야할까요?
A. 복수 아이디어 지원 가능하며 지원서를 따로 작성해 제출해주셔야 합니다.

Q3. 지원서 작성 시 유의하거나 강조할 부분이 있다면 무엇인가요?
A.  팀이 성장하고 학습하는 팀이라는 것을 보여주시면 좋겠습니다. 좋은 전략을 짜는 것은 저희가 많이 도와드릴 수 있습니다만 실행은 팀의 몫입니다. 빨리 학습하고 빨리 실행하고, 그 실행으로부터 다시 배워서 또 성장하는, 그런 팀을 원합니다. 아이디어에 대해 얼마나 많은 고객을 만나고 교류했는지를 지원서에 녹여주시면 좋겠습니다. 저희가 없어도 고객을 잘 만나신다면 저희를 만나면 더 빨리 많이 만날 수 있겠구나 라는 생각이 듭니다. 팀의 고객 친화성을 보여주시길 부탁드립니다. 마지막으로 해당 분야에 대해서 잘 모르는 사람도 이해할 수 있는 지원서를 작성해주시길 부탁드립니다. 읽는 사람이 사업을 상상할 수 있도록 명료하고 구체적으로 작성해주시면 감사하겠습니다.


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