신생 및 초기 단계 소셜벤처의
비즈니스 모델 안착을 위한
13주간의 액셀러레이팅 프로그램을
연 2회 기수별로 운영합니다.

Seed funding

선발팀 모두에게 3천만원 즉시 투자
(보통주 8%, Post Valuation 3.75억원 고정)

Office hour

매주 팀의 현황과 가설을 점검하고
전략을 수립하는 밀착 멘토링 (프로그램 이후 월 1회)

VC network

후속 투자 유치를 위한
벤처캐피털 네트워크

Alumni network

다양한 방식으로 다양한 문제를 해결하는
소셜벤처간의 네트워크 형성

Support

팀의 단계와 상황에 따른
담당 매니저 밀착 지원

Tool

비즈니스에 필요한 템플릿과
가이드 제공

Program


FAQ

소셜벤처가 무엇인가요? 어떤 소셜벤처에 투자하나요?

sopoong는 사회문제를 시장 안에서 벤처의 방식으로 해결하는 기업을 소셜벤처로 보고있습니다. 문제 해결의 수혜 대상이 명확하고 그 규모가 충분한가(시급성), 소비의 주체가 수혜 대상이 될 수 있는가(수혜직결성), 기존 시장 구조에 새로운 대안을 제시하는 혁신적인 모델인가(혁신성), 기업이 성장할수록 해결하고자 하는 문제 해결 범위가 넓어지는가(확장성)를 중요한 기준으로 보고 있습니다.

왜 신생/초기 단계의 기업에 투자하나요?

소셜벤처는 이윤과 소셜임팩트 창출이라는 두 마리의 토끼를 모두 잡아야 하기 때문에 더 많은 부담을 지게 됩니다. sopoong는 좀 더 빠르게 안정적인 비즈니스 모델을 바탕으로 소셜임팩트를 창출할 수 있는 방향성 설정과 초기 단계의 비용과 위험을 함께 견뎌줄 인내자본(patient capital)의 역할을 중요하게 여겨 신생/초기 단계의 기업 투자에 집중하고 있습니다.

[참고]

· Seed/Start-Up stage는 시작 단계를 뜻하며 사업화 할 아이디어나 제품은 있지만 완전히 가동하고 있지 않은 경우이며 보통 18개월 미만의 회사를 말합니다.
· Early Stage의 기업은 제품이나 서비스를 베타 테스트 하는 단계이며 경우에 따라서는 매출을 만들어 냅니다. 일반적으로 3년 미만의 기업을 말합니다.
· Expantion Stage는 제품이나 서비스가 판매되고 있으며 매출이 증가하지만 이윤은 있을 수도 있고 없을 수도 있습니다. 보통 3년 이상의 기업입니다.
· Later Stage는 제품이나 서비스가 폭넓게 이용된 경우를 말합니다. 회사는 지속적인 매출을 내어 현금 흐름이 원활하며 대부분 회사들은 이윤을 내고 있습니다.

투자 금액과 밸류에이션은 고정인가요?

연 2회 진행되는 소셜벤처 투자프로그램 금액은 3,000만원 (보통주 8%, Post Valuation 3.75억원) 고정입니다. 프로토타입 검증을 위해 소요되는 3~6개월 간의 시스템 구축비, 운영비, 인건비 등을 고려해 책정했습니다.
상시적으로 프로토타입 검증 완료 후 매출을 만드는 소셜벤처에 Ealry Stage 투자를 할 계획에 있습니다 이때 투자 금액과 지분율, Post Valuation은 기업에 따라 평가해 결정합니다.

다른 곳에서 투자나 인큐베이팅을 받은 경우에도 지원가능한가요?

네, 가능합니다. 고정 투자 금액과 조건이 문제 없으시다면 지원하셔도 좋습니다.

수도권이 아닌 지역의 소셜벤처팀도 지원이 가능한가요?

지역은 관계니다만 13주간의 엑셀러레이팅 프로그램 동안 매주 서울에서 진행되는 오피스아워에 모두 참여하실 수 있어야 합니다. 선발 과정과 첫 오리엔테이션에 한정해 교통비를 지원합니다.

선발기준은 어떻게 되나요?

선발기준은 크게 여섯 가지가 있습니다. 아래 6가지 기준에서 설명이 명확한 팀에게 sop는 투자합니다.

· Specific problem: 해결하고자 있는 사회문제가 어떤 것인지 왜 해결해야 하는지 명확해야 합니다.
· Visible solution: 그것에 대한 해법도 구체적이어야 합니다.
· Measurable impact: 측정가능한 사회적 가치가 있어야 합니다.
· Sustainable business model: 제품/서비스를 통해 지속가능한 수익이 창출되어야 합니다.
· Scale-up: 얼마나, 어떻게 성장할 수 있는지 설명되어야 합니다.
· Powerful team performance: 팀의 역량과 전문성이 해결하고자 하는 문제와 적합해야 합니다.

팀의 구성과 역량은 어떻게 평가하시나요?

각 회사의 서비스에 필요한 역량을 갖추고 있는지가 중요합니다. IT 베이스인데 개발자가 없다거나 교육 회사인데 교육 전문가가 없으면 곤란하겠죠. 하지만 당장 팀원이 없더라도 핵심 가치나 내용에 대해 창업가가 잘 이해하고 있다면 기술적 역량 부분은 채울 수 있습니다.

소셜임팩트를 어떻게 평가 및 측정하나요?

내부적으로 소셜임팩트 측정 모델을 고민중에 있으며 현 단계에는 회사 내부에서 추구하는 사회적 가치와 정량·정성적 지표에 대해서 함께 합의합니다. 합의된 지표의 성장에 집중해 의사결정을 하고 있습니다.